
Atração e Seleção de Talentos
Employee Experience
Desenvolvimento
Liderança
Cultura
LÁ NA FIRMA
CONSULTORIA DE INOVAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS
EMPLOYEE
EXPERIENCE
Transformar a cultura e a forma como tudo sempre foi feito é questão de sobrevivência.
A liderança exerce um papel fundamental para que transformações importantes aconteçam.
Na Era Digital, tecnologia passa a ser “commodity” e o que diferencia a organização é o gerenciamento das pessoas como centro de sua estratégia.
Então, como atrair, desenvolver, gerir e reconhecer os talentos nesse novo contexto?
RH ÁGIL
Transformação Digital é uma das prioridades estratégicas de
muitas empresas no mundo. As organizações estão rapidamente
trocando suas interações tradicionais por experiências digitais impulsionadas pelos avanços tecnológicos. O foco está na experiência das pessoas.
As empresas precisam se transformar para serem competitivas e a área de
Gestão de Pessoas é a protagonista dessa transformação. É sempre sobre pessoas. E, por onde começar?
CULTURA &
TRANSFORMAÇÃO
Estimular a inovação e a agilidade dentro da firma vai além de modernizar o mobilário, ter mesas de pingue-pongue ou pintar as paredes de colorido.
A cultura é o fator mais crítico das organizações ágeis porque o contexto da Era Digital é volátil, incerto, complexo e ambíguo.
Centrar a estratégia nas pessoas começa pela transformação das paredes culturais: Como as pessoas se sentem dentro da firma? Como nutrir uma cultura que estimule o sentido de pertencimento do colaborador?
LIDERANÇA &
DESENVOLVIMENTO
Em um mundo cada vez mais digital as relações humanas passam a ter cada vez mais relevância. No contexto atual o empoderamento do individuo é extremamente importante para fomentar a inovação e trazer agilidade na firma.
O líder do século XXI é responsável por nutrir a cultura e direcionar a estratégia cuidando do crescimento da organização e das pessoas.
Como líderes empoderam as equipes para que sejam mais criativas, produtivas e ágeis? Como criar um ambiente propício a inovação baseado em relações de confiança?
NOSSO
FOCO
Por que contar com o Lá Na Firma?
_Experiência sólida no desenvolvimento de ações de Employee Value Proposition e Employer Branding do maior banco da América Latina
_Consultores de Gestão de Pessoas especializados em Transformação Digital, Gestão de Mudanças e Inovação
_Visão Global – América Latina, Estados Unidos e Europa
_Vivência em empresas Nacionais, Multinacionais e Startup
_Consultores que produzem conteúdo nas redes sociais
_Atuação em diversos setores: Farmacêutico, Financeiro, Beleza, Educação, Automobilístico, Transporte, entre outros
QUEM SOMOS

CAIO
BARROSO
Formado em Administração com especialização em Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios pela FIA-USP e pós-graduado em Transformação Digital pela Barcelona School of Management.
Possui atuação internacional em Recursos Humanos nos segmentos de Logística e Mercado Financeiro. No Itaú-Unibanco liderou equipes e projetos de Employer Branding, Talent Acquisition, Treinamento e Talent Management.
Atualmente é Head de Recursos Humanos na empresa OneCoWork na Europa, Fundador e Conteudista da Consultoria Lá Na Firma, Entusiasta dos desafios da Transformação Digital no mundo e Palestrante do CONARH 2019 (Congresso Nacional de Recursos Humanos).

ESTELLA
FERREIRA BARROSO
Formada em Administração com especialização em Gestão de Pessoas pela FIA-USP e Transformação Digital pela Universitat Politecnica da Catalunya. Certificada em Design Thinking, Management 3.0 e Change Management.
Atuação em RH na América Latina com experiência em Business Partner, Talent Acquisition, Gestão de Times Remotos, projetos de Gestão de Mudanças e Transformação Cultural.
Atuação generalista em recursos humanos de diversos segmentos como logística, bens de consumo, automobilística e tecnologia.
Atualmente é Consultora de Gestão de Mudanças em projetos de Transformação Digital em empresas europeias, Co-fundadora e Conteudista da Consultoria Lá na Firma.