EMPLOYEE

EXPERIENCE

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Transformar a cultura e a forma como tudo sempre foi feito é questão de sobrevivência.

A liderança exerce um papel fundamental para que transformações importantes aconteçam. 
Na Era Digital, tecnologia passa a ser “commodity” e o que diferencia a organização é o gerenciamento das pessoas como centro de sua estratégia.

Então, como atrair, desenvolver, gerir e reconhecer os talentos nesse novo contexto?

RH ÁGIL

Transformação Digital é uma das prioridades estratégicas de 
muitas empresas no mundo. As organizações estão rapidamente 
trocando suas interações tradicionais por experiências digitais  impulsionadas pelos avanços tecnológicos. O foco está na experiência das pessoas.

As empresas precisam se transformar  para serem competitivas e a área de

Gestão de Pessoas é a protagonista dessa transformação. É sempre sobre pessoas. E, por onde começar?

CULTURA &

TRANSFORMAÇÃO

Estimular a inovação e a agilidade dentro da firma vai além de modernizar o mobilário, ter mesas de pingue-pongue ou pintar as paredes de colorido.

A cultura é o fator mais crítico das organizações ágeis porque o contexto da Era Digital é volátil, incerto, complexo e ambíguo.

Centrar a estratégia nas pessoas começa pela transformação das paredes culturais: Como as pessoas se sentem dentro da firma? Como nutrir uma cultura que estimule o sentido de pertencimento do colaborador?

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LIDERANÇA &

DESENVOLVIMENTO

Em um mundo cada vez mais digital as relações humanas passam a ter cada vez mais relevância. No contexto atual o empoderamento do individuo é extremamente importante para fomentar a inovação e trazer agilidade na firma.

O líder do século XXI é responsável por nutrir a cultura e direcionar a estratégia cuidando do crescimento da organização e das pessoas.

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Como líderes empoderam as equipes para que sejam mais criativas, produtivas e ágeis? Como criar um ambiente propício a inovação baseado em relações de confiança?

Por que contar com o Lá Na Firma?

_Experiência sólida no desenvolvimento de ações de Employee Value Proposition e Employer Branding do maior banco da América Latina

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_Consultores de Gestão de Pessoas especializados em Transformação Digital, Gestão de Mudanças e Inovação

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_Visão Global – América Latina, Estados Unidos e Europa

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_Vivência em empresas Nacionais, Multinacionais e Startup

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_Consultores que produzem conteúdo nas redes sociais

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_Atuação em diversos setores: Farmacêutico, Financeiro, Beleza, Educação, Automobilístico, Transporte, entre outros

QUEM SOMOS

CAIO

BARROSO

Formado em Administração com especialização em Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios pela FIA-USP e pós-graduado em Transformação Digital pela Barcelona School of Management.

Possui atuação internacional em Recursos Humanos nos segmentos de Logística e Mercado Financeiro. No Itaú-Unibanco liderou equipes e projetos de Employer Branding, Talent Acquisition, Treinamento e Talent Management.

Atualmente é Head de Recursos Humanos na empresa OneCoWork na Europa, Fundador e Conteudista da Consultoria Lá Na Firma, Entusiasta dos desafios da Transformação Digital no mundo e Palestrante do CONARH 2019 (Congresso Nacional de Recursos Humanos).

ESTELLA

FERREIRA BARROSO

Formada em Administração com especialização em Gestão de Pessoas pela FIA-USP e Transformação Digital pela Universitat Politecnica da Catalunya. Certificada em Design Thinking, Management 3.0 e Change Management.

Atuação em RH na América Latina com experiência  em Business Partner, Talent Acquisition, Gestão de Times Remotos, projetos de Gestão de Mudanças e Transformação Cultural.

Atuação generalista em recursos humanos de diversos segmentos como logística, bens de consumo, automobilística e tecnologia.

Atualmente é Consultora de Gestão de Mudanças em projetos de Transformação Digital em empresas europeias, Co-fundadora e Conteudista da Consultoria Lá na Firma.